„Das habe ich gar nicht gewusst! Das ist ja ein tolles Angebot“, sagen Mitgliedsbetriebe der BGW oft, wenn sie das erste Mal von der Vielfalt der Inhouse-Organisationberatungsmöglichkeiten der BGW hören.
Beratungsthemen sind die betriebliche Gesundheit und Sicherheit. Oft nachgefragt wird beispielsweise die Prozessberatung zur Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung. Ein Thema, das so wichtig ist, dass es sogar im Arbeitsschutzgesetz verankert ist. Die Betriebe gewinnen dabei sehr viele Erkenntnisse zur Verbesserung der Arbeitssituation.
Durch Beteiligung der Beschäftigen nachhaltig Erfolge erzielen
Ein wichtiger Prozessschritt ist dabei die Beteiligung der Mitarbeitenden. Das fängt bei Informationen zum Prozess an, geht über in eine aktive Einbeziehung bei der Belastungserhebung (z.B. per Fragebogen und/oder Workshop) und beinhaltet auch die Transparenz der Maßnahmenauswahl und -umsetzung. Eine strukturell und kommunikativ gut durchlaufene Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung hat viel Potential für einen echten Mehrwert in der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und zahlt so auf die Mitarbeitendenbindung ein.
Prozesse mit Unterstützung der BGW praxisorientiert umsetzen
Allerdings entwickelt sich eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur nicht über Nacht. Es braucht Zeit und Reflexionsschleifen. Das laufende Tagesgeschäft bedroht diesen Reflexionsprozess und lässt ihn in den Hintergrund rücken. Die BGW- Organisationsberatung hilft innezuhalten, sich seinen betrieblichen Gesundheitszielen zuzuwenden und daran weiterzuarbeiten.
Die BGW-Organisationsberatung ist also nicht nur fachliche Kompetenz, sondern vor allem auch Prozessbegleitung mit Strategietagen, Meilensteinworkshops und Abschlussworkshop. Jeder Betrieb kann eine kostenfreie Erstberatung in Anspruch nehmen. Mögliche Beratungsschwerpunkte können sein:
- Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- BGW-Ergo-Coach für stationäre Pflege
- Umgang mit Gewalt und Belästigung gegenüber Mitarbeitenden
Gewaltschutz schafft Vertrauen und bindet Beschäftigte
Gerade das letztgenannte Thema ‘Gewalt’ bewegt viele Mitgliedsbetriebe der BGW. Daher bietet die BGW dafür eine besonders tiefe Prozessbegleitung an. Nach dem Erstgespräch kann sich der Betrieb entscheiden, ob er einen Zielfindungs- sowie Zielerreichungsworkshop mit einem BGW-Beratenden plant. Zwischen den beiden Terminen liegen einige Monate, in denen der Betrieb seine definierten Arbeitspakete selbstständig weiterbearbeitet.
Die Arbeitspakete für das Gewaltpräventionsmanagement orientieren sich an den drei Ds eines Gewaltereignisses: Davor - Dabei - Danach. Einerseits sind Betriebe begeistert, wenn sie im Zielfindungsworkshop feststellen, was sie von den drei Ds schon alles leben, andererseits legen sie fest, was sie weiter verschriftlichen und festlegen wollen. Am meisten kommen Betriebe ins Schwärmen, wenn es ihnen geglückt ist, gelebte Praxis zu etablieren, z.B. Deeskalationstrainings oder die kompakte Veranschaulichung von Notfallketten. Mit solchen Details wird wertschätzende Unternehmenskultur sichtbar: Wir stellen uns vor unsere Mitarbeitenden und tolerieren keine Gewalt.
Jetzt informieren und Organisationsberatung nutzen
Die BGW-Organisationsberatung bietet einen bunten Strauß an Möglichkeiten. Nutzen Sie die Kompetenz und Erfahrung der BGW-Beratenden in einem unverbindlichen Erstgespräch. Profitieren Sie von externer Beratung für Ihr nächstes Projekt zu Gesundheits- und Sicherheitsthemen.
Für welches Themengebiet interessieren Sie sich? Alle Informationen und Kontaktmöglichkeiten finden Sie unter: www.bgw-online.de
Der Gastbeitrag erscheint im Rahmen der Kooperation der Berufsgenossenschaft für Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege und des Paritätischen Sachsen.